名柜定制家具通过市场数据调研，发现很多的定制家具品牌慢慢走向衰落往往就是没有找到最合适自己企业的发展方向。定制家具想要成功，就得按照品牌企业的自身情况制定一套适合企业发展的道路，而不是一味的抄袭别的企业模式。定制家具企业想要从众多品牌当中脱颖而出，首先得找到企业的核心竞争力，这是走向成功的道路上关键因素。但是由于定制家具行业发展较晚，全屋定制本身也就10年左右的历史，这就造成了很多定制家具企业都是摸着石头过河。

一、企业管理滞后

近几年市场经济变化非常大，特别是定制家具行业一直是处在一个高速发展的阶段，然而一味的追求扩大工厂、销售渠道、品牌营销往往很容易就会陷入困境。我们了解到，很多企业还是处在原始的人工拆单、下料阶段，这是10年前的生产模式。之所以定制家具行业出错率高、货期慢、发货混乱往往就是因为这些繁琐的工作并没有采取比较先进的管理。试问定制家具企业若是一直按照这种原始的生产工序进行发展，如何取得成功?

当然，这些问题也不是三两天能够解决的，市面上也有很多EPR管理系统、OA管理软件能够解决这些问题，然而为什么很多定制家具企业并没有采用?管理思维、观念的落后才是最主要的因素。

为什么名柜能成为定制行业出错率最低、交货期最快、品质最稳定、运输损耗率最低的企业?因为，名柜用“标准化”改写了“定制”，颠覆定制行业的固有思维，解决了困扰经销商的老大难问题。“标准化”与“定制”相互是矛盾的，而名柜，历经十年沉淀，用十年时间将设计、下单、生产、发货、运输等环节系统化、规范化!耗费巨资打造系统软件，将每个环节打通，这是名柜赖以生存的根本，因为，我们深知，产品才是最好营销!

二、品牌定位

定制家具行业市场大，但80%的市场份额都是低端品牌，低端品牌市场大，利润低，但是企业发展前期很容易打开市场，所以很多企业走的都是亲民低价路线。低利润就代表着低品质，这一点毋庸置疑，一分钱一分货的定律任何行业都是通用的，有些品牌为提高企业利润甚至不惜使用小加工坊的板材，质量、环保都不能得到保障。如果是靠低价格、低利润牺牲用户权益换来市场份额，这是很不负责的表现。从长远来看，低端品牌并不能为企业带来持久的生命力，低利润，你如何保证消费者权益?如何在品牌推广营销、产品创新上获得更多的资本?

三、经销商能否赚钱?

定制家具企业一味的追求经销商的数量，对于加盟商加盟之后的支持、培训都不到位，试问，你的经销商赚钱的有多少家?亏本的有多少家?我们前面提到，产品是缔造品牌的基础，而经销商能否赚钱就是品牌能否做大的根本!名柜定制家具本着厂商双赢、厂商持续共同发展的原则，时时刻刻想着该为加盟商做些什么，经常与加盟商沟通交流，指导加盟商经营管理及如何提升专卖店业绩，使加盟商各方面运作自如。

四、对市场的洞察力

目前市面上的品牌层次不齐，产品也是严重同质化，甚至不同品牌之间能找到一模一样的产品，这样的行业环境真是定制行业该有的吗?所以，我们认为加强产品研发提升自身企业核心竞争力的同时也能让消费者得到更好的产品体验，这应该是每一家企业的战略要务!消费者不可能一成不变的接受同一款产品，你的产品是用户需要的吗?你的产品能为消费者带来更好的体验吗?这是每一家定制家具企业应该思考的问题。所以我们一直强调，产品是企业发展的基础，如果只是一味的抄袭模仿，这样的企业有竞争力吗?

写在最后，就目前的市场环境而言，留给我们的时间真的不多了。定制家具企业要想取得更好的发展，无论在哪个方面都要制定一套完善的市场战略布局，从用户体验出发，从产品根本优化，从市场营销分析，只有真正了解您的消费意向群体、消费者的喜好才能获得消费者的认可，企业也才能获得更好的发展。